Gestion de Projet

Je vous accompagne dans la gestion de vos projets décisionnels Hyperion, en me basant sur une méthodologie mise en oeuvre et affinée au cours de mes expériences de gestion de projet Hyperion (Millicom, Itron, Gefco, Ubisoft,…):

En amont du projet, en fonction des objectifs fixés:

  • Détermination de l’ensemble des activités lié au projet et mise en place d’un chiffrage détaillé
  • Lotissement logique du projet, séquencement, et mise en place d’un planning projet
  • Mise en place d’une organisation projet et détermination des rôles de chacun, selon les responsabilités d’une part, et les compétences d’autre part
  • Mise en place d’une stratégie de communication projet à destination des clients & sponsors internes, mais aussi d’outils de communications
  • Mise en place d’une stratégie de conduite du projet (détermination d’une instance de gestion de projet, fréquence de réunions,…)
  • Mise en place d’une stratégie de pilotage du projet (détermination d’une instance de pilotage,fréquence des réunions de pilotage,…)
  • Identification des risques propres au projet et mise en place d’une stratégie de limitation des risques
  • Mise en place des outils de suivi opérationnels
  • Détermination d’une stratégie de recette
  • Détermination d’une stratégie de mise en production

Dans la conduite opérationnelle:

  • Exécution des stratégie de communication, de conduite et de pilotage du projet
  • Suivi d’avancement et réajustement du planning projet
  • Anticipation, prévention des aléas
  • Support opérationnel efficace aux équipes projets, grâce à une maîtrise des solutions techniques
  • Réajustement permanent du séquencement projet, pour tirer bénéfices d’opportunités
  • Transfert de compétences en continu vers les équipes internes

Dans la phase de recette des livrables:

  • Organisation optimale de la phase de recette, pour éviter un empiettement avec les autres taches en parallèle de la recette
  • Mise en place de guide de recette, formation pré-recette
  • Support à la recette
  • réajustement et correctifs
  • transfert de compétences
Dans le soucis de mener une conduite du changement optimale:
  • Attention particulière à la documentation, menée en parallèle tout au long du projet
  • Mise en place de formations utilisateurs, administrateurs

 

Site Map